2024年，對王力而言，是落實432千億戰(zhàn)略“定大局”的關鍵之年。通過一系列提前戰(zhàn)略布局，王力在2024年的業(yè)績持續(xù)逆勢增長！支撐高增長的核心動力正是王力精心打造的學習型組織，在過去的一年里，王力不斷推動員工和經銷商學習培訓，開展線上線下游學+培訓近200場，成果斐然。

2025年，如何超越巔峰、再續(xù)佳績？新年初啟，王力馬不停蹄地開啟了新的學習之旅。1月5日-8日，王力召開2025首批經銷商2025年BP訓戰(zhàn)會。董事長王躍斌、營銷團隊與核心經銷商齊聚一堂，總結復盤2024年業(yè)績、得失，找出2025年業(yè)績倍增的機會點，學習、精進制勝市場工具、武器，共識年度目標，打贏2025必贏之戰(zhàn)。

一、學思路：動力+方法當下就行動,實現輕松掙大錢

掙錢難錢難掙，品牌多客資少，房地產不景氣，需求下降速度快于品牌淘汰速度，導致供大于求、供求生態(tài)不平衡，行業(yè)競爭激烈，價格低錢難掙。王力2024年業(yè)績逆勢高增長，離不開公司對經銷商的大力賦能，不斷推動需求+拉動需求，用1億+費用投入和專業(yè)團隊，實現了雙贏局面。

董事長親自帶領經銷商們洞察機會點，為了經銷商輕松多掙錢配好要素。董事長強調，要通過經營分析表找差距、定目標，用好工具，用動力+方法（行動），聽話照做或者學習標桿，有行動當下就掙錢，加大市場占有率，清雜洗牌，實現供求生態(tài)平衡，既讓當下輕松掙錢，更奠定持續(xù)長遠多掙錢的要素條件。

二、定戰(zhàn)略：聚焦能力型增長，規(guī)劃利潤超三倍路徑

復盤總結的深度=掙錢發(fā)展的速度。復盤2024，王力通過對經銷商的一系列培訓賦能，圍繞“對外學習標桿，對內總結優(yōu)化復制”的理念，帶動了一大批經銷商走上了新的增長之路。本次大會，也邀請到優(yōu)秀經銷商代表，為廣大家人們作出表率，分享利潤翻三倍的心路歷程和秘籍。

洞察的深度=掙錢發(fā)展的廣度。展望2025，王力利用有價值的經驗，分析根因改變因果，從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行，層層分析解碼，制定2025年度經營規(guī)劃。王力營銷市場部總監(jiān)金航濤強調，基于對2024年的復盤，看到了差距；基于“五看”洞察，看到了市場空間。2025年一定要抓住機會，用好“十六字管理方針”，共識戰(zhàn)略意圖，充滿雄心壯志，朝著勝利沖鋒。他鼓勵大家要勇于面對挑戰(zhàn)，不斷突破自我，只有謀定而動，才能戰(zhàn)無不勝，才能打贏2025這場必贏之戰(zhàn)！

三、教奇招：重視無形戰(zhàn)場，“智能營銷”是最先進制勝武器

當下，傳統引流模式已不再奏效，大量流量和消費者被空中攔截——品牌通過短視頻等形式線上推廣、種草，直接就搶占了消費者的心智。王力與時俱進，不斷學習創(chuàng)新，大力推進智能營銷戰(zhàn)略，用最先進的制勝武器，搶占線上新媒體賽道，賦能經銷商找到新的增長點。

近年來，王力大力開展抖音本地生活培訓，組建抖音本地生活矩陣，通過實現流量的快速變現，讓經銷商收獲了利潤的高速增長。本次會議，也邀請到了數智營銷、AI矩陣智能營銷領域專業(yè)賦能團隊和王力營銷團隊抖音負責人，為經銷商們深度講解新工具、新打法。通過一系列的實操演練和案例分析，讓經銷商們對智能營銷的戰(zhàn)略意義有了更深刻的理解。王力還計劃在未來進一步加大投入持續(xù)賦能，拓展更多新工具新打法，打造全方位的智能營銷體系，助力經銷商實現更全面的業(yè)務增長。

王力2025首批經銷商 BP 訓戰(zhàn)會已打響沖鋒號，2025年業(yè)績增長之旅，我們已蓄勢待發(fā)，更多經銷商BP訓戰(zhàn)會將陸續(xù)開展，攜手并進，共創(chuàng)王力新篇章！